Pendekatan
Konsultansi
Framework konsultansi yang disesuaikan dengan kebutuhan dan keterlibatan klien untuk hasil yang optimal.
Development-based consulting
Keterlibatan konsultan cukup tinggi.
Konsultan mengembangkan solusi untuk mengatasi permasalahan klien (take over) dan klien berperan sebagai narasumber dalam penyediaan data dan informasi yang dibutuhkan.
Metode ini cocok untuk klien yang tidak memiliki banyak waktu namun membutuhkan solusi dengan cepat.
Advisory-based consulting
Keterlibatan konsultan dan klien cukup tinggi dan intensif.
Konsultan melakukan pendampingan kepada klien dalam mengembangkan solusi.
Konsultan akan mengadakan serangkaian pertemuan dengan klien selama proses pengembangan solusi.
Konsultan berperan sebagai narasumber serta melakukan quality control atas solusi yang dikembangkan klien.
Metode ini cocok untuk klien yang ingin terlibat dalam proses pengembangan solusi, sehingga jika terjadi permasalahan yang sama klien dapat menyelesaikannya sendiri.
Discussion-based consulting
Keterlibatan klien cukup tinggi.
Konsultan memberikan sharing session serta beberapa kali pertemuan untuk memberikan pendapat profesional terkait permasalahan yang dihadapi klien.
Klien akan mengembangkan solusinya sendiri tanpa pendampingan dari konsultan.
Konsultan berperan sebagai narasumber dan penasehat.
Metode ini cocok untuk klien yang hanya membutuhkan second opinion atau expert opinion dari konsultan.